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FORMATIONS en SUISSE ROMANDE: Yellow Belt; Green Belt; Black Belt

Frank donne les formations 6Sigma en Suisse Romande
Formations DOQS en Suisse Romande

L’employé productif a de bons réflexes

  • Connaît son environnement et va à l’essentiel
  • Rapide
  • Efficace

A des réflexes qui permettent de faire très rapidement les étapes qu’il connaît très bien

La face plus sombre des réflexes

Heureusement les réflexes nous permettent de vivre dans notre monde, sans réflexe nous ne conduirions pas 500m sans un accident. Cependant les réflexes, par définition introduisent un BIAIS, celui de ne plus voir ce qui apparemment n’est pas essentiel. Les cas sont nombreux, entre le problème qui vous gâche la vie depuis 20 ans et les nouveaux problèmes qui vous tombent dessus, simplement induits par une nouveauté. Comme disait Albert Einstein «“We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.”

La méthodologie 6Sigma permet de voir nos “blind spots”

Yellow Belt => 2x4heures + mini projet Kaizen:

La méthode dite «Yellow Belt» permet à TOUS les employés de résoudre la majorité des problèmes du quotidien, ceci principalement avec le 5 pourquoi, si facile à comprendre et pourtant si mal/peu utilisée. Essayez et vous vous apercevrez que dès le 3ème pourquoi il y a de grosses différences de points de vues entre les professionnels travaillant dans le même contexte, ici commence la valeur ajoutée! On dit souvent que les problèmes se résolvent dans l’atelier => c’est FAUX, il vaut mieux se mettre dans une salle à proximité et commencer à analyser les causes au tableau. Pour les récalcitrants, une solution, accrocher des tableaux dans vos ateliers.

Green Belt => 10 jours + projet + examen:

La méthode dite «Green Belt» permet à quelques employés (ex.: une dizaine sur un total de 200 pers) de connaître avec précision le niveau d’impact des causes sur les effets. Pour cela nous passons par les statistiques qui nous rappellent un peu les maths à l’école. Une fois le raisonnement acquis, dans le quotidien, nous utilisons un logiciel très simple d’emploi, comme par exemple Minitab.

Black Belt => 20 jours + projet + examen:

La méthode dite «Black Belt» n’est autre qu’un Green Belt+. Le black Blet acquiert plus d’expérience et a de plus grandes capacités d’analyses statistiques que le Green Belt. En règle générale, il encadre les Green Belts et se charge des problèmes les plus difficiles.

DMAIC la méthodologie du 6Sigma

Les 7 bienfaits d’une méthodologie

  1. Permet de passer du bon sens pratique individuel au bon sens pratique commun

2. Permet de mieux voir les choses en se posant les bonnes questions

3. Permet de gagner du temps sur les problèmes prioritaires

4. Permet de mieux «vendre» le projet en présentant une analyse structurée et issue d’une priorisation

5. Permet de mieux suivre les projets et de mieux communiquer car chacun connaît le canevas et sait immédiatement de quoi on va parler

6. Permet de promouvoir l’amélioration car chacun suit la même méthodologie et peut apporter des améliorations

7. Permet de former des apprentis selon une structure méthodologique

Frank présente les plans d'expériences dans sa formation Black Belt
Frank présente les plans d’expériences

Venez faire grandir le nombre de certifié(e)s DOQS, déjà +100 (40YB; 38GB; 42BB; 10MBB), aussi nous enseignons ces matières à HEIG-VD.

Frank => 00 41 7878 10 70

DOQS Sàrl

DOQS => Consultants pour la Suisse Romande en Développement Opérations Qualité et Stratégie
DOQS => Trainer Lean SixSigma Yellow, Green, Black Belt et APQP/PPAP
DOQS => Trainer et consultant certifié EFQM
DOQS => Trainer Lean-Numérique et partenaire Asprova pour la France et la Suisse
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Dr. Frank Paris
Vidéo DOQS sur la formation asynchrone
Le site lean-numerique.com