Le LEAN à la HEIG-VD

"Améliorer la satisfaction client en diminuant les gaspillages" pourrait être la Raison d'Être du Lean. La diminution des gaspillages se fait par une meilleure maîtrise, tirée par la diminution du temps d'exécution et des variabilités associées.

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Bravo HEIG-VD => 15 Lean SixSigma Black Belts

Après 24 jours de formations 15 étudiant(e)s viennent de réussir l’examen Black Belt théorique ! Personnellement je trouve vraiment bien que les Hautes Écoles forment des Black Belts simplement parce que la situation actuelle met encore plus l’accent sur l’orientation prospective basée sur des faits, des mesures et l’évolution de notre contexte. Nous n’avons plus le temps d’essayer 3 solutions, il nous faut prioriser, sélectionner la solution qui aura le plus de chance d’aboutir puis l’essayer, c’est le travail du Black Belt.

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I4.0, devons nous installer Asprova; Frank Paris, Megève, France

Planification automatique avec l’APS Asprova Globalement de plus en plus d'industries découvrent qu'I4.0 ne peut être mis en route sans un APS (Advanced Planning System). Tout le monde parle de "Smart Factories", d'usines "zéro papier" mais la plupart sont très loin de cet idéal

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Lean-Numérique, France et Switzerland => formation, prototype opérationnel, implantation

Pourquoi parlons-nous de Lean-Numérique ? En 1943 Toyota vivait des années sombres et peinant face aux industriels Américains. La famille Toyoda donne tout son pouvoir à Taiichi Ohno qui allait suivre une démarche à l’opposé de celle d’Alfred Sloan alors CEO de GMC. Il catégorise les gaspillages mais ce concentre majoritairement sur les 2 premiers, surproduction et temps d’attente, il injecte à grande dose la qualité et il se sert de « kanban » pour maîtriser les en-cours ...

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Lean numérique pour la partie I4.0: Big Data, système de Production Cyber Physique. Frank Paris, DOQS, Neuchâtel, Suisse Romande

Cet article montre le rôle capital des encours de production dans la maîtrise des délais, la vidéo est basée sur un exemple de Eli. Goldratt dans son livre "Le but".…

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Synchronisation digitale Industrie 4.0, Lean digital, Production agile, Frank Paris, Audit Formation Conseil, Neuchâtel, Suisse Romande

L'ère digitale est présente aujourd'hui en 3 mois nous digitalisons votre production. Particulièrement intéressante pour une organisation par métier avec des petites tailles de lots et une grande variabilité de…

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UNIL, Département des Opérations

"Since 2011 Frank has contributed to our operations management courses by giving sessions on quality management, 6-Sigma, Lean and ToC. Students have greatly appreciated his practical approach to problem solving…

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UNIL, Département des opérations

"Since 2011 Frank has contributed to our operations management courses by giving sessions on quality management, 6-Sigma, Lean and ToC. Students have greatly appreciated his practical approach to problem solving…

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Objectifs Kaizen, Frank Paris, Audit, Formation, Conseil. Suisse Romande, Neuchâtel, Lean, 6Sigma, EFQM, APQP, Industrie 4.0

Vos objectifs Kaizen sont-ils bien définis? L'évènement Kaizen est là pour une seule raison, augmenter EBITDA, en conséquence le choix du sujet est crucial. Cette formation s’adresse spécifiquement aux personnes…

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“Lean avec Kanban et Lean avec Synchroniseur” Dr. Frank Paris, consulting Lean 6 Sigma EFQM APQP, formation, Suisse Romande

Lean avec Kanban ou Lean avec synchroniseur? Le Kanban est à la base de la gestion de production par la maîtrise du niveau d'en cours. Meilleure est notre qualité, plus…

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Lean 2016-06-28

DOQS à Neuchâtel regroupe les spécialistes du Lean. L'école de philosophie du lean est marquée par la recherche de la performance, censée être plus facile à atteindre par l'amélioration continue…

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lean-numerique.com appartient à DOQS Sàrl, Management de la performance Moulin 26 2022 Bevaix/Neuchâtel Suisse Tél: 00 41 78 781 07 04 (hotline) Fax: 00 41 32 846 11 92 EasyOrdo…

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Busch SA

"Frank, continuez à  rester vous même : brillant et humble à  la fois et vous aurez du succès et c'est ce qui vous différenciera avec les autres consultants." 2011-2012, Christian…

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Busch SA

"Frank, continuez à  rester vous même : brillant et humble à  la fois et vous aurez du succès et c'est ce qui vous différenciera avec les autres consultants." 2011-2012, Christian…

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LEMO USA

"I had the great pleasure of working with Frank Paris for almost 4 years in an organization that had no true compass. Frank has a great passion to find ways…

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LEMO USA

"I had the great pleasure of working with Frank Paris for almost 4 years in an organization that had no true compass. Frank has a great passion to find ways…

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LEMO USA

"As the National Sales Manager for LEMO, I had the distinct pleasure of working with Frank, when he served as Corporate COO for LEMO. Frank's team driven management style and…

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LEMO USA

"As the National Sales Manager for LEMO, I had the distinct pleasure of working with Frank, when he served as Corporate COO for LEMO. Frank's team driven management style and…

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PARKER Sales Companies Group

Dear Frank, "The approach to the LSSBB project and following results, were of a very high standard. Both the project, and management teams found the whole D.M.A.I.C. process very interesting…

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PARKER Sales Companies Group

Dear Frank, "The approach to the LSSBB project and following results, were of a very high standard. Both the project, and management teams found the whole D.M.A.I.C. process very interesting…

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LEMO USA

"Frank Paris is one of the most intelligent people that I have ever worked with. He is data driven and makes sound decisions based upon fact. At LEMO, in the…

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LEMO USA

"Frank Paris is one of the most intelligent people that I have ever worked with. He is data driven and makes sound decisions based upon fact. At LEMO, in the…

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LEMO SA France

"I have known Frank for one year in 2005 during my tenure as general manager of the French LEMO's branch, while he was COO based in the Swiss headquarter. I…

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LEMO SA France

"I have known Frank for one year in 2005 during my tenure as general manager of the French LEMO's branch, while he was COO based in the Swiss headquarter. I…

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LEMO SA, Switzerland

"Frank, when you arrived, the manufacturing organisation was very traditional. Step by step you implemented another approach toward efficiency and "build in" quality. You created the "Ten minutes check up"…

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LEMO SA, Switzerland

"Frank, when you arrived, the manufacturing organisation was very traditional. Step by step you implemented another approach toward efficiency and "build in" quality. You created the "Ten minutes check up"…

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LEMO US

"Frank has done a great job for LEMO, he has been consistant, dependable and reliable, it has been my pleasure working with him." October 28, 2008 Erik Gammon, Engineering Manager,…

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LEMO US

"Frank has done a great job for LEMO, he has been consistant, dependable and reliable, it has been my pleasure working with him." October 28, 2008 Erik Gammon, Engineering Manager,…

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LEMO SA Switzerland
LEMO SA Switzerland