Excellence opérationnelle Archives

SUISSE-ROMANDE: COMMENT DÉPLOYEZ VOUS L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE EN PARALLÈLE AVEC UNE GROSSE CHARGE?!

Post author:Dr. Frank Paris
Post published:2022-10-03
Post category:Lean-Numérique

Plus difficile que de courir un 100 mètres et en même temps devoir relacer sa chaussure. Par exemple quel est l’impact du prix de l’énergie sur notre rentabilité alors que TOUS les coûts augmentent, où vont nous mener les tensions géopolitiques actuelles, quelle est la motivation des collaborateurs dans ce contexte «ultra VUCA». Une solution est de travailler ensemble en mode projet. Le résultat démontré est une organisation de production qui diminue les coûts tout en garantissant un respect des dates dues, une meilleure qualité et des clients qui reviennent, des collaborateurs qui gagnent en confiance et un directeur général plus serein. Notre programme est maintenant très bien rodé, il avance avec les 3 moteurs => EFQM (European Foundation for Quality Mngt), LEAN-NUMÉRIQUE et 6SIGMA.

SUISSE-ROMANDE: LE LEAN-NUMERIQUE BEAUCOUP PLUS AGILE QUE LE LEAN CONVENTIONNEL AVEC KANBAN PHYSIQUE

Post author:Dr. Frank Paris
Post published:2022-05-13
Post category:Lean-Numérique

Le Lean c’est avant toute chose une culture partagée de l’excellence basée sur la promotion du collaborateur pensant. Pour étayer et guider la culture de l’excellence Taiichi Ohno a mis en place une structure spécifique d’organisation de production. Cette structure est basée sur 2 points essentiels qui sont le “juste à temps” et le “séquencement”. Une fois en régime stable, les files d’attentes sont inversement proportionnelles à la qualité; plus les files d’attentes sont courtes et plus la qualité doit être maîtrisée au risque d’avoir une interruption de production.

SUISSE-ROMANDE: POSEZ VOUS 5 FOIS LA QUESTION POURQUOI?

Post author:Dr. Frank Paris
Post published:2022-05-03
Post category:Actualité

e 5? a la particularité d'être partagé par l'ensemble des méthodes de résolution de problèmes, du QRQC (la plus simple) au 6Sigma Black Belt (la plus compliquée) en passant par le 8D et le A3-CEDAC. On sait par analyse de l'historique que les participants aux jeux olympiques de Judo sont tous au minimum ceinture noire avec la connaissance d'une grande quantité de "prises". On sait également que le champion olympique est celui qui en maîtrise une, .... à la perfection ... Alors pourquoi en apprendre autant. Si on retranspose cela à la résolution de problèmes, ...., ne vaut t'il pas mieux connaître et pratiquer en toute priorité le 5 pourquoi, finalement on gagne du temps pour bien servir les clients!

EXPÉRIMENTATION CONTINUE => le fondement du LEAN

Post author:Dr. Frank Paris
Post published:2022-04-19
Post category:Actualité

Il est interessant de constater à quel point le lean s'est démocratisé, au point de sortir de l'organisation et d'entrer dans la culture personnelle de beaucoup de monde!..... Le Lean,…

Invitation Réunion-Conférence le 2 juillet

Post author:Dr. Frank Paris
Post published:2021-06-22
Post category:Lean-Numérique

Je rappelerai rapidement les principes du Lean comme cela nous aurons plus de temps pour simuler des améliorations, depuis Excel, en Lean-Numérique sur une organisation virtuelle.L'exercice sera présenté à l'aide du logiciel APS "ASPROVA", + de 30 ans d'expérience dans la simulation et le suivi de production.Avec Asprova la carte EST le territoire, en planification il n’y a pas de juste milieu => 100% ou 0%.

Invitation Réunion-Conférence le 9 avril

Post author:Dr. Frank Paris
Post published:2021-03-24
Post category:Lean-Numérique

Configuration usuelle de notre solution Lean-Numérique Le Lean-Numérique permet la simulation hors ligne avec son APS et le suivi de la production avec son MES Le Lean-Numérique avec Asprova APS Le Lean-Numérique avec Asprova MES Le Lean-Numérique avec Asprova BOM

Invitation Réunion-Conférence le 5 Mars

Post author:Dr. Frank Paris
Post published:2021-02-21
Post category:Lean-Numérique

Le Lean-Numérique est une évolution du Lean classique. Le nom "LEAN" a été donné en 1991 par l'équipe de Jim Womack, mais Taiichi Ohno a mis 40 ans pour développer le concept, soit bien avant l'ère du Numérique. Avec le Lean-Numérique vous rendez tous les collaborateurs heureux car le système devient très rapidement l'unique référence de l'organisation de production.

Invitation Réunion-Conférence le 19 Février

Post author:Dr. Frank Paris
Post published:2021-02-12
Post category:Lean-Numérique

La période particulière que nous vivons met en relief une opportunité, en effet, si la charge est inférieure cela permet de tendre les flux sans prendre trop de risques! La réduction de la taille de lot va certes challenger la maîtrise des réglages mais également tous les services associés: Outillage, compétences, règles d'ordonnancement, nomenclature, plans, instructions, gammes, .... Cela place immanquablement la maîtrise sur une spirale ascensionnelle.

Le LEAN à la HEIG-VD

Post author:Dr. Frank Paris
Post published:2021-01-25
Post category:Actualité

"Améliorer la satisfaction client en diminuant les gaspillages" pourrait être la Raison d'Être du Lean. La diminution des gaspillages se fait par une meilleure maîtrise, tirée par la diminution du temps d'exécution et des variabilités associées.